3月20日上午，集团2017年度供应商总结表彰会议在集团四楼会议室召开。集团党委副书记、总经理牟晓岩，党委副书记、副总经理刘相华，副总经理吕守明，总工程师许庚，副总经理王翔、马烽，分（子）公司分管材料设备副经理，工程部、材料设备部相关人员，以及优质供应商代表参加了会议。会议由材料设备部部长刘昆明主持。

    材料设备部从六个方面总结汇报了2017年度材料采购管理工作情况：（1）有力保障工程施工，采购金额再创新高；（2）扩大战略采购范围，实现与供应商的互利双赢；（3）推行产品定制理念，打造特色原材料供应链；（4）深入现场调度，确保供应保障生产；（5）实行原材料质量抽检，保障进场材料质量；（6）加强供方管理，提升采购质量。总结了过程中材料供应存在的不足之处，并对2018年的工作进行展望。

    会议宣读了集团《关于表彰2017年度优质供应商的决定》，集团领导为2017年度优质供应商颁发了奖状并合影留念。优质供应商代表山东水泥厂有限公司、济南永顺管道有限公司作了战略合作经验交流。

    参会领导感谢优质供应商对集团的大力支持，在2017年环保形势严峻、市场供应紧张的情况下保证了集团重点工程材料的正常供应，圆满完成了保障任务，并对优质供应商在产品质量、服务意识、自身发展等方面提出了要求：要把产品质量放在首位，在保障质量基础上追求最高性价比；加强彼此的合作感情，平等尊重、诚实守信；适应目前新常态下环境保护新形势，精细管理、不断创新，确保2018年的合作更加顺利、更加愉快。

    集团党委副书记、副总经理刘相华对2017年材料战略合作给予充分肯定，并对优质供应商提出具体要求：（1）战略合作既是战略伙伴关系，也是亲情关系，优质供应商要提高思想站位，与集团荣辱与共、合作双赢；（2）优质供应商需加强内部管理，提高质量和服务意识，确保产品优质，同时要转变思想，适应当前的环保形势，要有危机意识，化“危”为“机”，拓展思路，更新理念，使产品真正达到环保标准要求；（3）战略合作不仅局限于济南市场，省内及全国各地的济南太阳成集团的官方网站施工的项目也可加强合作。战略合作的双方拿出资源和优势，进行全方位的深度合作，供应商拿出一流的服务和产品与集团一起“走出去”；（4）战略合作双方要强化廉洁意识，服务要“亲”、关系要“清”，集团将设立公开畅通的举报平台，一旦查实存在利益互换、利益输送行为，实行一票否决制。

    集团党委副书记、总经理牟晓岩作重要讲话。他首先介绍了集团深度参与济南市市政基础设施建设的现状，集团不仅是参与轨道交通的唯一市属企业，而且还是同时参与跨黄“三桥一隧”施工建设和项目管理的市属企业；其次是希望与战略供应商继续合作发展，希望供应商积极参与集团在外地市场、海外市场的工程项目，积极参与集团作为业主、作为项目管理的工程项目；最后指出战略双方的合作是文化、理念的认同，靠质量、靠品牌赢得市场，做有责任的企业，实现共同发展。

    会后安排优质供应商参观大成美术馆。参观人员对美术馆独特的建筑造型和所富有的文化元素表示赞赏，同时对集团企业文化建设感到钦佩，纷纷表示将珍惜与集团的合作机会，继续提供优质的产品和服务，聚力同行，创新共赢。

参加会议人员

颁奖合影

组织优质供应商参观大成美术馆