春雷攻坚正酣 提速增效创优

集团聊城铁西片区建设项目PPP全力加速推进工程进度

春回大地，万木峥嵘。聊城铁西片区市政路网能源管网基础设施建设项目PPP大干快上、攻坚正酣，全力以赴加快推进工程建设，呈现出一幅热火朝天的“春忙图”。

聊城铁西片区建设项目PPP是山东省重大建设项目，道路总长13.9公里，项目总投资12.79亿元，项目部锚定集团“效益提升年”目标，抢抓节点、压茬推进，截至目前已完成总工程量的52%，吹响了项目攻坚集结号，以实际行动助力聊城高铁新区建设和“一体两翼”城市格局搭建。

党建引领 跑出建设“加速度”

一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。项目部深入践行“支部建在项目上”理念，充分发挥党组织的政治核心作用和引领作用，将党建工作与项目建设深度融合，以党建及廉洁标准化项目部为载体，持续增强党员的凝聚力和战斗力，激活“红色动能”，使党建工作和项目工作同频共振，互促互补，以有力的举措推动项目建设提质效，铸造精品工程，擦亮党建品牌。

项目部由45名青年干部职工组成。工程开工伊始，项目部迅速成立“四为铁军”党员先锋队和青年突击队,贯彻“创新赋能 提质增效”理念，紧盯项目建设施工节点和目标任务，始终坚持安全为本、质量为基、进度为先，统筹协调，精心策划，调配素质高、能力强的管理人员，调集经验足、技术优的施工队伍，严格落实进度计划，加强施工过程管理，不断增强主动作为的责任意识和服务意识，组织人员、机械、材料三方联动，科学倒排工期，全力以赴疏堵点、解难题、优服务、强保障，跑出项目建设“加速度”。2023年集团“百日攻坚”行动期间，工程实现产值2.75亿元，完成率158.2%，项目部获评集团“百日攻坚特殊贡献奖”。

为更好地发挥党员先锋模范作用，必须让每名党员时时处处亮明身份，强化使命担当。项目部设立党员示范岗，划分党员责任区，组织每名党员结合重点工作签订“党员目标管理责任书”，充分发挥党员在工艺创新、节点管理、成本控制、质量保证等方面的先锋模范作用，结合现场情况，细化目标分解，每天一调度，每周一总结，挂图作战、高效施工。采用“分路管理、分段管控”的管理模式，确保24小时人员在岗、机械不停，做到“工作内容日日新，工程进展日日进”，有效推动节支降耗、控本增效。

技术创新 助力建设提质增效

东昌府区铁西片区市政路网能源管网基础设施建设项目PPP道路包含片区内五条市政道路的全过程施工，体量大、管线多，存在多项交叉施工作业，现场施工管理难度大。项目部科学倒排工期，优化施工流程，创新应用施工工艺工法。采用项目管理软件、BIM技术、数学建模等信息技术手段，对施工方案、施工工艺进行优化，合理安排施工工期形成科学流水作业，并充分发挥团队成员的主观能动性，从各个方面进行技术创新和措施改进，先后采用人行道盲道3D一体成型技术施工工法、预制检查井井盖防位移一体式施工工艺、自制检查井踏步定位架、拉森钢板桩肋间土清理工具等创新技术和机具，极大程度提高现场施工作业效率，在有力推进工程建设的同时，同步完成各类工法、专利、QC成果10余项，项目部荣获山东省“双碳”劳动竞赛优秀项目部、全省住建系统“五小”成果竞赛三等奖等创新奖项。

早谋快动 吹响建设“冲锋号”

击鼓催征，奋楫扬帆。进入4月份，铁西片区项目部抢抓施工黄金期，第一时间成立“春雷攻坚”领导小组，开展“春雷攻坚行动”。迅速梳理本年工程建设任务，制定月工程节点、周施工进展、日作业内容三级管控指标，确保工程建设任务如期如约、保质保量完成。通过对现场施工障碍、施工难点细致摸排，提前谋划，将卡脖子问题提前处理，保证现场施工进度顺畅。建设提速的同时，项目指挥部对施工安全、工程质量提出了更为的要求，确保落实“提速不降质量，提速不忘安全”的攻坚方针。

目前，项目整体推进取得显著成果，剩余未开工作面已基本全面开工，下一步，项目部将紧抓施工黄金期，以强有力的节奏奏响项目建设“奋进曲”，紧扣时间节点，狠抓施工质量，全力推动项目建设提速增效，确保五月中旬前完成主体管线施工、路基处理工作，六月下旬完成道路结构层施工工作，以饱满的激情和昂扬的斗志完成工程建设任务，为集团高质量发展贡献力量。