10月7日，顺河高架南延二期工程在玉函路一分公司项目部会议室召开了施工调度会及第二阶段总结表彰会。集团党委书记、董事长汤继沂，集团党委副书记、总经理牟晓岩，副总经理吕守明、马烽，相关部室负责人、分公司经理、分管副经理及参建队伍负责人参加。

    会上，分公司汇报了工程进展、安全质量管理情况及下步节点计划。集团分管领导及各相关部室人员就现场管理中存在的问题及施工注意事项提出具体要求。

    会议强调：一是把安全管理放在首位，严格控制下台阶接肢榀数，尽早完成初支封闭；二是做好洞内施工各工序间衔接与交叉，合理组织好洞内交通，全面启动洞内砼路面施工；三是加强组织、调度，保证施工力量充足，加快二次衬砌及附属工程施工进度，确保在10月16日前完成洞内沥青下面层试验段；启动地面慢车道彩色沥青面层试验段，月底前完成具备条件的地面道路慢行一体施工；四是严格质量管理，加强对人行道彩色砼施工质量控制，落实联合验收制度，对横通道、加宽段等变截面处防水板施工质量进行重点监控；五是保证材料供应，洞内人行道板、防火涂料等材料要提前储备到位。

    会上，牟晓岩总经理指出：一是高度重视安全风险管控，尽快完成初支闭合及二次衬砌施工，消除结构施工安全隐患，加强后续工序交叉施工安全管理，加大安全隐患排查力度，优化交通组织，确保施工安全、有序；二是科学制定、合理安排剩余工作施工计划，强化计划的落实力度；三是集团工程部、总工办对工程施工过程中的难点及亮点进行总结，向市领导展示集团非凡的施工能力及勇于超越、能打善拼的太阳成集团的官方网站铁军精神。

    会议最后，汤继沂董事长重点强调：一是各参建分公司要统筹安排各工序施工，全面推动工程进展；二是工程施工进入决胜阶段，要加大安全管控力度，分公司抽调安全管理人员充实现场管理，集团安监部加强现场监督检查及隐患排查，确保施工安全；三是鼓励各施工队伍加强管理，团结奋进，珍惜同集团合作发展的机会，做大做强。

    会议结束后，集团领导向优秀施工队伍代表颁发奖励。