马广鑫，34岁，2007年6月毕业于山东太阳成集团的官方网站学院，同年7月加入太阳成集团的官方网站集团九分公司，现任新能源一期一标项目总工。自工作以来，他先后参建了济南奥体安置区市政道路、奥体中心体育场市政道路、南外环道路改造、西客站一期三标、聊城市徒骇河滨河路、南外环慢车道排水、章丘南外环东延道路、城东供水、济南市雪山片区三期市政道路、新能源乘用车基础设施一期等多项工程。多年来，他秉持一颗赤忱之心，积累专业技术经验，勇于创新，积极总结项目科技应用成果，编写多项工法、专利及QC课题。

做施工人员的主心骨

从进场开工到竣工验收，从道路建设到桥梁建设，从技术员到项目总工，马广鑫从方案、专利、工法、微课、创新创效一点一点做起，十余年积累的丰富施工管理经验，让他养成了各项工作想在前、干在前的习惯。

“马广鑫是一个认真、踏实、负责的人，平时从未见他主动休班。”项目上的人这样评价他。无论是凛冽的寒冬,还是炎热的酷暑，他总能第一时间出现在工地上最需要他的地方，他是施工人员的主心骨。

勇于担当在实践中成长

尽管工作繁忙，马广鑫却坚持与项目人员一同学习进步。他时刻以身作则，随时随地做出表率。在项目部组建后，他定期组织项目人员进行规范、图纸等业务培训学习，以图纸结合现场，不但让技术人员磨练巩固了理论知识，还解决了工作中遇到的实际问题。每次开工前，他都会进行关键工序首件制策划，推进标准化施工，组织技术人员翻看图纸，宣讲项目适用先进工艺并交底，将施工前的技术准备工作、施工过程中关键工序的技术要求以及完工后对施工过程的思考逐一提问，使项目每个技术人员都勤思考、敢实践、善总结，从被动接收转变为主动学习。

作为项目技术负责人，他负责项目施工生产总协调技术、经济策划管理和工程质量管理，在质量管理上，他严格要求；在经济管理上，他开源节流；在专业技术上，他敢于创新。每次接到棘手任务，他总能带领项目技术团队优质高效地完成各项工作。

每一处都是变革创新的舞台

新能源一期一标项目，自2022年5月12日开工以来，因工程量大、工期短，工程的专业分包队伍过多、工程队之间的总体配合、协调较为复杂，致使工程初期进度较为缓慢。鉴于此种情况，马广鑫编制了项目管理实施计划，定岗位、定职责、定相关管理制度，并组织项目管理人员和施工人员进行了相关培训、管理实施规划进行交底工作，根据管理的需要增加了施工现场的管理人员、明确职责、强化管理。在他的领导下，工作人员争分夺秒，有秩序的开展工作，保证了全时段饱和施工。

参加工作15年的他已是一个有着六个完整项目技术管理经验的项目总工。在参建的每个工程上，他都积极发挥“排头兵”的作用，从编制施工工法、到新的技术、工艺、设备、材料及科技成果的推广及应用，带领项目技术团队攻坚克难，积极推广新技术应用，加大十项新技术的推广应用力度，尤其是应用BIM施工技术，为项目后期申报科技成果夯实基础。在项目施工阶段，他勇于创新，积极总结项目科技应用成果，编写《道路基层混凝土侧模机施工工法》《预制拼装流水槽施工工法》，编写《一种控制线的定位卡具》《一种预制检查井拼装流槽》2项专利，发布两项QC成果均获得省级QC一等奖。

切实做好传帮带

俗话说，信其师，则信其道；信其道，则循其步。马广鑫在工作中时刻以身作则，做事认真仔细、积极负责，有着不一般的韧劲和拼劲。他总是在工作之前做好计划，在工作完成后校对工作成果，积极主动的为其他同事排忧解难，把自己的学识、经验毫无保留地传授给年轻技术人员，使年轻技术人员尽快成长起来，能够在项目部挑起技术重担，提高项目部的技术水平。每次项目上来了新员工，他都安排技术人员以带徒的方式，不但让新人迅速成长，还形成全员边工作边学习的良好氛围。

一张张图纸，一次次勘察，一组组核算……他坚持精工细作，一点一滴积累，一步一个脚印，不断探索进取，与同事们齐心协力，攻克工程一个又一个难关，马广鑫用行动诠释了担当与责任。

(九分公司孙鹏飞)